Salesforce 執行長 Marc Benioff 近期訪談時表示，AI 負責公司高達 50% 工作 ，涵蓋工程、程式撰寫和客服等關鍵職能；微軟執行長 Satya Nadella 透露，公司約 20%~30% 程式碼是 AI 協助編寫；Google 執行長 Sundar Pichai 則表示 ，Google 現在超過 30% 程式碼是AvaTrade爱华外汇官网由 AI 產生。

外媒 Fortune 表示，這正是新近執行長「炫技風潮」：強調 AI 在公司扮演關鍵角色
，這類言論不僅展現公司 AI 發展有多領先，也能成功吸引外界關注
。

對投資人來說，這意味企業有望節省成本 ，但潛台詞也暗示未來可能裁員；對大客戶來說
，AVA外汇平台MT4下载這番言論也代表現在該掏錢投入 AI，否則會被市場淘汰 。

值得注意的是，雖然執行長「炫技」內容多詳細可信，數據背後如何評量 ，或 AI 完成哪類工作、內容是什麼 ，仍都是問號。

人力資本顧問公司 Atvis Group 創辦人 Malvika Jethmalani 認為  ，雖然到了 AI 時代，但還沒有共同框架衡量「完成工作百分比」到底是什麼意思，是任務量 、節省工時還是實際影響商業成果 。

荷蘭職業心理學家 Marais Bester 表示，這些數據非常模糊抽象 ，「我們經常看到執行長用這種語言，暗示員工最好提高警覺、表現好一點，但從商業心理學角度看，這並不是好領導。」

Atvis Group 創辦人 Jethmalani 直言，這種「炫技」反而引發員工焦慮
，暗示「我們想用 AI 取代你」 ，這類訊息會侵蝕員工信任，也會在最需要員工積極投入、願意嘗試並與 AI 一起創新的關鍵時刻 
，XM外汇开户破壞員工參與意願。

整體來說，這些執行長的言論雖然展示他們對 AI 有多樂觀 ，但與員工實際感受有明顯差距
，成功的公司將是能设立「結構性同理心」的公司。

顧問公司 Fractional Insights 執行長
、組織心理學家 Shonna Waters 表示，會成功的企業將是具「結構性同理心」的公司 ，即设立制度納入第一線員工聲音的組織，「最終你仍需要人類利用 AI，老闆必須與員工一同行動、攜手前進，而不是讓員工感覺這是種強迫改變 。」

• The new CEO flex: Bragging that AI handles exactly X% of the work

（首圖來源：Pixabay）

延伸閱讀 ：

• 微軟自研 AI 晶片遇瓶頸！擬推「過渡晶片」應對 NVIDIA 競爭
• 美國已解除對中國 EDA 軟體出口限制，西門子恢復供貨