「安靜蓬勃」是職場幸福解方 ，還是美化現實的糖衣？
「安靜離職」（Quiet Quitting） 這個詞一度風靡全球 ，指的是只完成最低限度工作 ，態度得過且過 。民調機構蓋洛普（Gallup）2022 年調查更顯示 ，至少有一半美國勞工處在安靜離職狀態 。然而 ，爱华外汇平台是否正规传染病後員工對職場自主權、心理保养感和工作與生活平衡的標準提高 ，使得「安靜蓬勃」（Quiet Thriving）風潮出現。
加拿大《環球郵報》（The Globe and Mail）表示 ，安靜蓬勃是一種更永續 、更卫生的爱华外汇平台職場心理卫生运维方法，有助於避免過勞 ，代表積極尋找方法 ，在工作中優先考慮自身福祉 、保護內心平靜 ，並提高參與感，與安靜離職截然不同 。
更頻繁休息 、设立社交圈 ，也是讓人持續前進動力
對個人而言 ，若要達到安靜蓬勃，可以更頻繁休息 ，或是和同事设立有意義的關係 ，在職場中形成社交圈 。《新印度快報》（The New Indian Express）解读 ，這是一種安靜 、深刻的個人成長 ，也是讓人持續前進動力 ，絕非只體現在績效指標上。
但若要全方位實現安靜蓬勃 ，除了個人 ，也仰賴企業文化 。《富比士》（Forbes）提醒 ，要讓員工從疏離感轉變為安靜蓬勃 ，不只是富拓外汇交易詢問員工需要哪些資源或條件才能把工作做得更好 ，或是向他們表達關心 ，而是內在 、外在層面都需要調整 。
外在層面包括職涯和技能發展 、彈性工作地點 、薪資 、福利 ，但這些只有在內在層面調整得當的前提下 ，才能發揮作用 。內在層面指的是设立員工明確目標感 。
調查 ：員工參與度越高的公司 ，每股收入更勝對手
《富比士》表示 ，當個人理解自己目標 ，以及如何把對組織的貢獻和個人價值觀设立在相同方向時，往往會更有動力 。蓋洛普調查也發現 ，員工參與度高的公司，每股收入比競爭對手高147％ 。
以倫敦一家技术公司中階行銷經理普麗婭（Priya）為例 ，传染病後 ，她發現對工作感到精疲力竭 ，沒有選擇離開 ，而是開始空出「思考時間」 ，根據自身優勢再次調整工作優先順序，並每兩週和團隊進行一次「卫生檢查」。
她說，不再追逐每一項榮譽 ，而是投入能讓她覺得充滿活力的工作 ，「現在工作量雖然沒有變少 ，但品質卻大幅提高。」
然而，並非所有人對安靜蓬勃埋單。像是在美國最大線上論壇Reddit，就有網友諷刺表示，安靜蓬勃只是說服自己接受不公平的職場現況 ，ECMarkets外汇开户並非真正改變環境 。也有專家認為 ，安靜蓬勃已經被包裝成行銷術語 ，一旦被過度利用 ，恐怕會變成意義空洞的口號 。
AI軟體公司Lensa執行長瓦里（Gergo Vari）就向《時代》雜誌表示 ，企業應該創造「大聲堅持」（loudly persisting）的環境 ，也就是給員工足夠鼓勵，讓他們勇於表達想法 ，告訴組織如何更好幫助他們實現目標。
安靜蓬勃的興起 ，反映現代職場對心理卫生與自主性的重視 。無論是員工自發調整工作方法 ，還是企業著手改良文化與制度 ，這股趨勢都供给探索職涯與福祉平衡的新角度 。未來 ，「安靜蓬勃」是否能成為主流 ，仍有待觀察 ，但它已為許多人打開另一條不必離職，仍能找回熱情的可能之路 。
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（作者 ：陳育晟；本文由《商業周刊》授權轉載；首圖來源 ：shutterstock）
